如何看待恒大夺得 2013 年亚冠?
今晚,我的微信朋友圈里面所有的人都在讨论恒大
很多女生,连足球规则都不知道,也一样跟着看球,一样跟着高兴,一起欢呼
因为他们知道有中国的球队赢了,至少站在了亚洲之巅
就现在,我还在微信里和三个女生,发信息,告诉她们恒大跟国家队的区别
告诉她们,为什么恒大打平了也一样能得冠军
那些像我一样,曾经驰骋在球场上的少年,多少年都没碰过足球了,今夜看到的都是自己的影子
一个哥们在比赛进行到80分钟的时候,关了电视,说他不敢看下去了,怕恒大输球
你很难相信,平时那么二一个人,现在却那么认真
这就是足球带给我们的,欢乐、喜悦、悲伤
我觉得这就是恒大得冠军的意义
如何看待恒大中超七连冠?
泻药
年恒大鼎盛,亚冠夺冠,联赛夺冠......
年,恒大亚冠被淘汰、联赛倒数第二轮被北京国安绝杀,冠军拖到最后一轮,结果恒大有惊无险拿到冠军,一个论调是恒大王朝要结束,下一年冠军易主。
年,联赛24轮过后上港还领先恒大1分,第25轮上港主场输给恒大,被恒大反超两分。后来的5轮,场场都是关键,然而恒大取得了四胜一平战绩,上港也是四胜一平,恒大惊险在最后一轮拿到冠军。一个论调是恒大王朝要结束,下一年冠军易主。
年,恒大亚冠小组赛都没出现,被其他球队球迷耻笑。联赛中跟上港、申花、江苏(年亚冠big3)联赛中只取得了2胜2平2负的战绩。其他场次的比赛,恒大也打不出之前的水准,一个论调是恒大王朝要结束,下一年冠军易主。
年,恒大被上港多次碾压式打败,亚冠、联赛相继淘汰,亚冠小组赛对韩日不胜,
联赛虽然提前两轮夺冠,一个论调是恒大王朝要结束,下一年冠军易主。
我们年年在中超赛季末,高喊恒大中超下年不会夺冠,但年年恒大联赛夺冠。其实套用马云评论恒大的话“拿一个冠军是运气,连拿七个冠军就是实力了”。
确实,恒大无论在阵容、打法、还是信心上,都比别人强很多。而且联赛跟杯赛不一样,杯赛有很大一部分运气成分,而联赛真的需要看一支球队的综合实力。
玩俱乐部足球的和国家队的足球不是一回事。俱乐部足球,玩的是金钱、玩的是资本管理,和人事管理。国家队玩的是这个国家队体制、政策的实施、球员的荣誉感等等。
想要在俱乐部夺冠,就看三点,敢买人、敢用人、用对人。以恒大为例,敢买人么?从当年瞠目结舌的买入巴甲mvp孔卡,到现在的高拉特、已走的保利尼奥等等哪个不是亿万身家,恒大敢买人。
恒大敢用人么?许家印全权放手将俱乐部交给主教练管理,恒大敢用人。
恒大用对人么?李章洙的鼎盛时期被换里皮换下,以及卡纳瓦罗被斯科拉里替换,雷厉风行。都说明恒大用对人了。
总之,恒大夺得七连冠实至名归。
运动家日历:广州恒大夺得亚冠联赛冠军
这也是中国足球职业化之后夺得的首个亚冠联赛冠军。
恒大再夺亚冠:看“狼性”许家印如何缔造商业帝国!
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原文链接:恒大再夺亚冠:看“狼性”许家印如何缔造商业帝国!
扑克导读近日年生于河南周口农村的许家印,当年的半个孤儿,已是总资产近亿的商业帝国掌门人,位列《年福布斯中国富豪榜》第八。恒大除在地产业继续称王称霸,更是一路纵横捭阖,踏足文化旅游、快消、健康及体育等多元业务。在巨大商业成就同时,他更因问鼎亚冠而在中国足球事业中登峰造极,而这一期都离不开的狼性思想与果决作风。扑克投资家今日带您领略许家印的“狼性”,一窥其中的成功之道。
▌文 毕亚军 来自 华商韬略
如果你对“许家印”的名字还有些陌生,那么“恒大”,你一定一点都不陌生。
广州恒大拿了中超五连冠,前天晚上领奖领到手软。11月24日的亚冠决赛的门票已经卖出去了2亿多,全年奖金都赚回来了。恒大淘宝日前登陆新三板。恒大地产早已遍布全国,在全国楼市疲软时还宣布超前完成全年目标,上调全年预期。还有恒大的矿泉水、豆油、米面在占领超市……
恒大是许家印一手打造起来的帝国,是他的“罗马城”。昨日(北京时间11月21日20点),
亚冠决赛,广州恒大主场1-0击败迪拜阿赫利,两回合1-0,近3年2次拿到亚冠冠军。
许家印
年生于河南周口农村的许家印,因8个月大就丧母,被称为是半个孤儿。57年过去,当年的半个孤儿,已是总资产近亿的商业帝国掌门人。年10月26日,他以87亿美元的财富位列《年福布斯中国富豪榜》第八。另外,许家印作为商人,却被他的母校武汉科技大学聘为教授。
罗马不是一天建成的。许家印的“罗马城”,怎么建成,又是如何统治的?
从钢铁工人到千亿帝国的伟大逆袭
许家印在对物质与成功的渴望中长大,于年拿到通往物质和成功的第一张门票:以周口市第三名考入武汉钢铁学院(现武汉科技大学)。选择钢铁学院,是他以当时的眼光耍了点小聪明,因为钢厂都是在城市,他相信学了这个专业,一定可以跳出“农门”。
4年之后,许家印成功实现这个愿望,成为河南舞阳钢铁厂的一名工人。已经开了眼界的他,对这个安排不太满意。但别无选择,稍事失落后,打起精神从头干起。进厂两年后,他成为车间副主任,第三年成为车间主任。
当时的许家印,有能力,很努力,但清高,不喜欢讨好献媚人。这让他在成为车间主任后,一直得不到提拔。干了7年车间主任后,他对工厂失望了。
当时,流行下海。于是,他来到深圳,进入一家叫“中达”的贸易公司打工。从业务员做起,几经折腾后,说服老板一起到广州干起了房地产生意。
在广州,许家印操盘的第一个项目就赚到上亿的利润,但他却只拿着多块每月的死工资,没得到,也得不到老板的业绩奖赏。当他鼓足勇气要老板给自己涨到10万年薪,老板果断拒绝了他。严格地说,是为了省下6万多块钱脑残地放弃了他。
为生活,也为前途,许家印转身成立恒大,开始了在地产业的逆袭:顶着亚洲金融风暴,在三年内,从当时广州多家房企中脱颖而出,成为前10强。
目前,恒大除在地产业继续称王称霸,更一路纵横捭阖,踏足文化旅游、快消、健康及体育等多元业务,成为总资产近亿,员工超过8万人的大型企业集团,在获得巨大商业成就的同时,也因问鼎亚冠而在中国足球事业中登峰造极,居功至伟。
许家印常被称为“许教授”,是因为他被母校武汉科技大学聘为管理学院的教授。管理学教授许家印,有自己的一番“狼性”管理之道。
注重从实际中找问题并以制度化解决
年,从武汉钢铁学院(现武汉科技大学)毕业后,许家印被分配到河南舞阳钢铁厂,做车间主任的帮手。只干了两个月,在无人要求之下,他就主动根据自己在实践中发现的问题,拿出了一套“生产管理300条”的严苛制度,而且配套量化标准和处罚措施。
对这套制度的出台和贯彻,让许家印在第二年升为车间主任,赢得“小皇帝”的外号,这种注重从实际中找问题并以制度化解决问题,竭尽所能让人事和业务运营“有法可依,有法必依,执法必严,违法必究”的管理文化,可以说是许家印鲜明的特征,也被他广泛运用到恒大。
既大开大阖,又事无巨细
许家印是雄心勃勃的冒险家,甚至可以说是野心家。他一出手就要做行业第一、中国第一,要做最大,最快,最好。但在雄心勃勃的另一面,他非常注重细节,善于把宏伟目标一分为二,一分为二,直到每个螺丝钉的运转上。
当年,在舞阳钢铁厂的“生产管理300条”中,他列出一条:值班人员身体打开幅度超过150度,就可认定为上班睡觉,要罚款。后来,在许家印起草的《恒大学习资料》里,有几万条规章制度,细到吃饭睡觉。
恒大甚至出台规定:许家印给所有人员打的电话,如果响了三声还没人接,要罚款2万元。据说,曾有副总裁在洗澡时候,让夫人在边上拿着电话,生怕耽误许主席来电。在这样的严格和高效下,半小时之内,许家印的任何指令都能够传达给全集团所有的基层员工。
惯用几点、几条简单通俗管理
或许是受三大纪律八项注意的影响,在庞大的基础制度之外,许家印喜欢用几点、几条这类简单通俗的条例和制度来施行管理。在恒大足球俱乐部,他曾督促出台过“三五政策”。
“五必须”
1、赛前赛后必须向全场球迷示意、致谢;
2、比赛中必须尊重对手,打不还手、骂不还口;
3、比赛中必须无条件服从裁判判罚;
4、训练比赛必须努力拼搏、疯狂拼杀;
5、必须尊重媒体,言谈举止得体。
“五不准”
1、不准迟到、早退、怠训、旷训;
2、未经主教练批准,不得擅自离队;
3、不准泄密及发布不负责任的言论;
4、不准与俱乐部管理人员相互吃请、送礼;
5、不准拉帮结派,互相攻击。
“五开除”
1、不服从主教练安排者,开除;
2、使用违禁药物者,开除;
3、联赛期间抽烟、饮酒者,开除;
4、参与假球、赌球、消极比赛、违背职业道德者,开除;
5、损害公司品牌形象者,开除。
年,许家印又亲自为恒大俱乐部制定了“九个必须”:
“九个必须”
1、必须生活自律,严格要求自己。
2、必须刻苦训练,提升自己的技术水平。
3、必须坚信主教练的战略战术。
4、必须有坚强的斗志和意志。
5、必须要有顽强的拼搏精神。
6、必须有一种强烈的永不满足的追求。
7、必须要有好的心态。
8、必须有团队精神。
9、最后一点要记住,永远记住,必须尊重对手,尊重裁判,尊重球迷,尊重媒体。
首重利益管人
许家印的所有制度,最后几乎都会落实到利益上。许家印相信重赏之下有庸夫,也用重罚驱逐懦夫。在恒大的各个事业体系,都有重奖配重罚的制度,而且这套制度永远只对当下和未来负责,你过去是什么样,几乎忽略不计。包括对足球运动员的管理,也是如此。
年的中超,许家印最初设想的方案是“505”:赢一场奖500万,输一场罚500万,踢平没奖励。在别人的劝说下,他才改成了“513”:赢奖500万,平奖100万,输罚300万。
在重奖重罚的制度下,有人可能这个月得到奖励,薪水10万,但下个月就因为犯了错,收入被腰斩只剩5万元。这种激励下,恒大既人人奋进,也可以说是人人自危,要想保位置,保票子,只能一刻也不停地向前奔。
许家印对人性有深刻的理解,尤其对中国当下的人性有深刻的理解。这或者他首重利益管人的原因。他曾经说,当初自己要从钢铁厂离职,就是因为“没有得到其他提拔”。而从之前的那个老板那里离开,就是因为老板太扣,每年为老板创造上千万利润,而老板连10万年薪都不给他。因此,在他的恒大,只要你有能力,他一定既让你得到提拔,也让你拿到足够多,不让你成为第二个许家印。
冷酷无情,功高休要盖主
许家印曾为恒大足球俱乐部提出24字指示:直面困难,坚定信心;狼性十足,血拼对手;不辱使命,为国争光。
许家印的最直观的印象。这的确也是对恒大,对许家印,虽简单粗暴,但一针见血的总结。
为打造“狼性十足,血拼对手”的恒大,许家印几乎严苛到六亲不认。在工作上,他严厉,强势,独裁,随时翻脸不认人,离他越近,官阶越大,翻脸越狠。
在工作上,许家印随时翻脸不认人,而且是老虎苍蝇一起拍。在恒大,有五六十岁的副总裁因为犯错,当着集团几千人痛哭流涕地作检讨,许家印对此面不改色,毫不心软。许家印喜欢到工地考察,有从物料状态看出工地上下工作态度、能力的本事。很多下属都非常害怕他亲临现场,据说,有一次在一个项目,他随便问一句负责人:“檐口的高度是多少?”这位负责人没有准备,吓得肝颤,不敢说话。当然,许家印也没给他好果子吃,横了一眼,说道:请你现在就去量一量。
在恒大足球俱乐部,花费重金引入的孔卡曾经因为冒犯主教练违反规定,许家印照罚不误,开除俱乐部史上第一笔百万罚单,而且召开大会,亲临现场,用两句重话教训孔卡:第一句是:任何人都不可以挑战主教练。第二句是:挑战主教练就是挑战老板,挑战我。当他在电视直播中,看到另一名运动员郜林在球场上冲动犯规,也根本不管什么越级不越级,抄起电话就打电话给俱乐部负责人,要求按照规定,对郜林处以3万—10万元的罚款。
喜欢搞运动,喜欢做思想工作
流水不腐,户枢不蠹,生命也在于运动。许家印追求一直欣欣向荣,生机勃勃,甚至人仰马翻的战斗状态。搞运动,不断搞运动,做思想工作,不断做思想工作,这是他实现这个目标的标准动作。他常说,抓业务是必须的,但思想上也不能放松。他到足球俱乐部,也是特别讲究做思想工作。
在恒大,他围绕抓营销、抓产品搞运动,甚至还搞过“清除三类人”的运动。
“清除三类人”
1、只讲不干、人浮于事的人;
2、水平能力低下又不学习上进的人;
3、混入恒大的蛀虫,想捞一把的人。
许家印的所有思想工作都围绕激发斗志,捍卫尊严,呼唤英雄展开,为此提出很多要求和著名的口号。比如,他要求恒大的球员:有激情,有血性,有狼性,有霸气, 为了胜利:一不怕伤、二不怕死,时刻保持强烈的进取心和攻击欲望,打出舍我其谁的王者气势。在他自己作词的中超主题曲《崛起》里,他强调的也是:“向前冲,昂起头,身为战士,做英雄。男子汉,跟我走,狂奔燃烧热汗流!”
生活上充满人情关怀
在工作之外,许家印是球员、幕僚的好老板好老大。
在恒大足球俱乐部,许家印在要求俱乐部“务必要用铁的手腕治理俱乐部,从严管理”的之前,首先要求俱乐部 “务必要关爱每一个球员,每一个俱乐部员工。” 而在《崛起》中,他则写道:无论怎样你都是我的兄弟,再遥远都会注视着你。你的每一次跌倒和爬起,我的心疼,我的惋惜。无论怎样都要拥有尊严,什么结果都 不会怪你。荣耀与辉煌不只是胜利。当然,“什么结果都不会怪你,荣耀与辉煌不只是胜利”可能与他的现实不符合了。
图注:许家印作词中超主题曲《崛起》,八巨星献唱
带你任性带你飞
在恒大夺得亚冠之后,队长郑智在接受采访时深情地说了一句:感谢许教授(许家印是管理学教授、博士生导师),他教会了我们什么是冠军的含义。
郑智的这句话可谓也点出许家印管理的一个核心:超越梦想,一起飞。带你任性带你飞。你跟着我,会有苦吃,吃不完的苦,但也会有肉吃,有大肉吃。这是许家印打造狼性恒大的出发点,也是他狼性恒大的归宿点,至少目前看是这样。
也正是能够不断打胜仗,领教冠军的含义,恒大总是狼性十足地血拼对手!
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